公司定位：

“利用優(yōu)勢，特色發(fā)展”。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以市場為導向，充分利用國家簡政放權、倡導萬眾創(chuàng)業(yè)、激活經(jīng)濟的良好政策環(huán)境，以“創(chuàng)新思維、凝心聚力、超前運作”的發(fā)展理念，緊緊圍繞國家核電大發(fā)展和走出去戰(zhàn)略，以深耕核電和國際工程市場為方向找準公司定位，拓展公司發(fā)展戰(zhàn)略。

管理模式：

根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營特點，建立“決策管理扁平化，風險管理層級化，財務管理集中化，項目管理責任化”的矩陣式管理模式，按照“分層次管理、集權與分權相結合”的原則，設置各層級管理權限和控制措施，明確責、權、利三者關系，形成目標明確、內容具體、結構周密、環(huán)環(huán)緊扣的管控體系。

核算體系：

公司將實行“一級法人、二級核算”的核算體系。分公司和項目部作為單獨核算單位，實行獨立核算，自負盈虧。